陶瓷精英，巾帼风采——“十大陶瓷巾帼”颁奖典礼在南国桃园枫丹白露酒店举行。出席的300多位嘉宾共聚一堂，一起倾听巾帼们的故事，分享她们创业阶段的喜和忧。
典礼一开始，主持人、中国建筑卫生陶瓷协会高级顾问陈丁荣表示，在陶瓷行业中召开这样的典礼是绝无仅有的。接着，他又引用了《红楼梦》中贾宝玉的的话，把女人比作水，充分肯定和赞扬了女性在陶瓷行业中做出了重要贡献。
典礼上，各位巾帼都用简短的话来介绍了自己的企业，并把她们在创业中的一些感悟与在场的同行一起分享。
十位巾帼是经过行业的推选和网络投票后最终揭晓，她们都是行业的佼佼者，现在就让我们一起来认识一下这十位陶瓷行业的巾帼。
福建协进集团总经理杨宝贵
个人简历备注：15年前从政下海，用她自己的话来说如果15年前将亿万投资到房产，可获得更大的回报，但她没有这样做，她孜孜不倦投资在泥与土的热心中，追求材料与艺术表现完美，她创新并生产的外墙砖成为中国城市美化、改善居住环境的代言词，她的财富足以让她享用一生，但她没有停下，仍坚持奋斗在陶瓷砖的第一线。
阿波罗（中国）有限公司副总经理郭婉仪
个人简历备注：与其说她对企业忠诚，不如说她对卫浴文化有着特殊的情感，她把智慧、青春、美丽献给了中国卫浴事业，把优质适价的中国制造买到了全世界，让世界消费者同享中国制造带来的快乐，她是个商业奇才，卫浴行业的杰出女代表。
欧纳洁具总经理杨间贤
个人简历备注：她从零开始，不到十年的时间，靠励志和追求把一个小小的家族企业，发展到中国淋浴行业的前卫企业，下属三个工厂，生产的淋浴房出口全球20多个国家，平均每年以100%的速度增长，她关注社会责任，劳动者保护，致力于产品的创新，为“中国制造”贴上了厚金。
中国陶瓷城总经理余敏
个人简历备注：她是老革命的后代，武汉大学的高才生，她用心打造的中国陶瓷城，汇集了全国的陶瓷精粹，通过组织各种有效的活动和国际采购节，使“中国陶瓷城”成文中国陶瓷的集散地，国际采购中心、佛山陶瓷总部基地，为提升中国陶瓷形象，帮助中国陶瓷走向世界做出了杰出贡献。
四川威尼斯商人公司董事长徐素荣
个人简历备注：她用文化包装企业，让平面的瓷砖产生三度空间，把有限的产品特性变成无限的应用空间，她从买专起步到热爱投资瓷砖，并把砖品变成砖艺，提高了瓷砖的附加值，获得了行业的认可和消费者的高度称赞。
佛山市三英洁具总经理吴少梅
个人简历备注：她发明的高温手绘洁具技术，专为女性度身定做，提出“女性主张，玫瑰生活”营销理念，从传统的中国陶瓷文化中找到了现代的代表手法，超越世俗，创造非凡，实现了产业陶瓷艺术化，传统陶瓷的现代化的重大超越，获得了社会的认可，市场的接纳，创造了高速的经济增长。
佛山高第卫浴总经理梁红铃
个人简历备注：从西方文化吸取精华，从西班牙高第的建筑设计中找到灵感并取名为“高第卫浴”，她用自然原木组合的浴室柜，打造出私密花园，表现出奢华、高贵、神秘、幽雅，成为当代卫浴柜族中的宠儿。
佛山英皇卫浴粱慧枝
个人简历备注：她把中国淋浴房买到世界，做到极致，她关注人性至爱，并在创造企业文化方面表现卓越。企业连续三年年均以50%的高速增长，成为行业的杰出代表和典范。
河南长葛市陶瓷协会会长许玉箱
个人简历备注：她用科技演绎节水传奇，成功的把陶瓷材料应用到坐便器的给排水控制的水件中，彻底解决了人们生活中马桶漏水的问题，结束了马桶的给排水控制水件百年以来一直使用橡胶密封的历史，开创了陶瓷材料在马桶给排水控制水件中应用先河，是卫浴制造领域实践当今“用科学发展建设和谐社会”的经典范例。M.taOCI52.COm
浙江帅博卫浴科技有限公司董事长何小英
个人简历备注：她用科技演绎节水传奇，成功的把陶瓷材料应用到坐便器的给排水控制的水件中，彻底解决了人们生活中马桶漏水的问题，结束了马桶的给排水控制水件百年以来一直使用橡胶密封的历史，开创了陶瓷材料在马桶给排水控制水件中应用先河，是卫浴制造领域实践当今“用科学发展建设和谐社会”的经典范例。
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中国瓷砖十大品牌排名
由承办的中国建筑卫生陶瓷十大品牌榜，至今已经经历了8个春秋，2019年4月11日也将会在北京揭晓第九届中国建筑卫生陶瓷十大品牌榜的各个榜单的最终获奖名单。
作为中国陶瓷界最权威的陶瓷品牌排行榜，历来受到陶瓷企业、消费者、行业的高度认可，根据招商帮手的信息显示，寻找代理陶瓷品牌的经销商，十大品牌普遍受到经销商们的认可，尤其是瓷砖十大品牌、陶瓷十大品牌、陶瓷一线品牌，除此之外，像木纹砖十大品牌、大理石瓷砖十大品牌、陶瓷大板十大品牌、功能性瓷砖十大品牌等等都受到经销商们的喜爱。
其中瓷砖十大品牌作为中国建筑卫生陶瓷十大品牌榜中最具影响力的榜单之一，瓷砖十大品牌成为了每年陶瓷企业渴望争取到的名单，但不是每个企业都能获得瓷砖十大品牌的称号。中国建筑卫生陶瓷十大品牌中的瓷砖十大品牌，需要经过网络投票、终端市场调研、专家团评审等渠道，最终在入围品牌中评选出实力强大且得到市场认可的品牌。
过去，中国建筑卫生陶瓷十大品牌榜中的瓷砖十大品牌最终结果显示，每年最终被评为瓷砖十大品牌的陶瓷品牌，都受到消费者和经销商的认可，同时，瓷砖十大品牌也助力设一批又一批优秀的陶瓷企业茁壮成长。
在即将迎来的2019年中国建筑卫生陶瓷十大品牌之瓷砖十大品牌，根据的投票页面显示，目前大将军陶瓷、双庆陶瓷、金牌亚洲磁砖、来德利陶瓷、利家居瓷砖、金玉名家瓷砖、钻石瓷砖、大角鹿钻石釉大理石瓷砖、亚细亚瓷砖、强牌陶瓷宏宇陶瓷、诺贝尔磁砖、法恩莎瓷砖、马可波罗磁砖、安华瓷砖、罗马磁砖等30多个品牌入选了2019年瓷砖十大品牌的候选名单。
最终哪十大品牌能获得最后的瓷砖十大品牌殊荣，2019年4月11日，在北京全面对外公布。
下面让我们一起回顾过去三年获得瓷砖十大品牌的详细名单：
2018年：法恩莎瓷砖、安华瓷砖陶瓷、钻石瓷砖、强牌陶瓷、罗马磁砖、金玉名家瓷砖、佳怡居陶瓷、鹤牌陶瓷、欧福莱陶瓷、伊美洛陶瓷。
2017年：诺贝尔瓷砖、美陶陶瓷、钻石瓷砖、箭牌瓷砖、强牌陶瓷、法恩莎瓷砖、罗马磁砖、安华瓷砖、鹤牌瓷砖、怡美天成陶瓷。
2016年：马可波罗磁砖、玛缇瓷砖、强牌陶瓷、钻石瓷砖、箭牌瓷砖、大角鹿钻石釉大理石瓷砖、法恩莎瓷砖、新丹利陶瓷、安华瓷砖、鹤牌陶瓷。
陶瓷业：站在十字路口探索“中国模式”
我国现代建筑卫生陶瓷业，改革开放以来，从无到有，从小到大，实现了质的蜕变，量的飞跃，成就了世界上最大的建筑卫生陶瓷生产国、消费国、出口国，成就了陶瓷业的中国模式。
然而近年来，面对人民币升值、外贸出口受限、原燃材料及工资不断上涨，以及产能过剩、节能减排、用工难等诸多压力与挑战，还有转型升级的“大考”，再一次把陶瓷业推向了风口浪尖，推向了十字路口。
佛山作为我国建筑卫生陶瓷的重要产区和朝圣地，迫于环保的压力，纷纷外迁，由最初的300多家减少至现在的70余家，由此产生了“空心化”的忧虑。然而外迁陶瓷企业也是几家欢笑几家愁，佛山陶瓷产业的转型升级之路异常艰辛。转型不是转移，产品档次不提升，环境污染不消除，对陶瓷企业终将是一条不归路。
我国陶瓷业至今还没有打造出一个世界级的大品牌，在国内市场拥有较大话语权的品牌也是微乎其微。虽然近年来许多品牌纷纷提速品牌战略，聘请名人代言，登陆央视，涉足奥运、体育营销，以及创新营销模式扩大品牌知名度，但品牌打造非一日之功，也非一蹴而就，需要实力、时间、市场等诸多因素的积淀。
对陶瓷业的最大考验莫过于节能减排，随着国家对节能减排施以越来越严厉的措施，节能减排已经攸关陶瓷企业的生存。这一方面促使陶瓷业加速推进科技进步和创新，转变发展方式，另一方面也要求陶瓷企业把建设资源节约型、环境友好型和“两高”（高科技及文化艺术含量、高附加值）“两自”（自主知识产权、自主品牌）型产业作为转型升级的着力点。
为应对出口贸易的设限，更好地拓展国际市场，做强做大企业和品牌，一些陶瓷卫浴企业不断进行着新的探索和尝试。如有的企业选择境外上市，有的企业选择与国际知名陶瓷企业和品牌开展合资合作，不管是主动出击，还是无奈之举，总之，陶瓷业面对十字路口的困惑，没有放弃，不曾言败，一直向前。
有一些陶瓷卫浴企业随着实力增强，以及分解经营风险的需要，开始走涉足其他行业、产业的转型之路。如有的涉足房地产业，有的延伸产业链至上下游，有的多元化经营其他行业等。不管是后金融危机时期的影响仍在继续，还是实现科学发展的战略需要，不同的企业都在运用不同的方式寻找着自己的突破点。
眼下最时髦的词汇之一是创新，就连美国总统奥巴马也提出，要保持美国的竞争力，首先是要鼓励创新。陶瓷业正是在创新思想指导下，实现了由大变强，靠新出强，实现了产品结构与档次的换代升级，实现了发展模式的转型升级。而陶瓷业，若要走过由传统低端的制造业向高端产业转型升级的十字路口，关键还需要“创新”。
所以说，陶瓷业面临的挑战是艰巨和复杂的，但陶瓷业作为朝阳产业的前途是光明和美好的。转型的痛苦过程是在所难免的，走到十字路口的陶瓷业，若要实现新的跨越与提升，若要成功跨越陶瓷业中国模式的十字路口，实现转型升级的历史性突破，实现产业转型升级的“华丽转身”，需要全行业的智慧与努力，需要以创新为主打要素的PDCA。
中国陶瓷业即将诞生首个“陶瓷指数”
首个能及时反映陶瓷业的“晴雨表”——中国陶瓷指数即将在国内陶瓷最大产区之一的石湾区诞生。全国八大陶瓷产区在１８日陶博会开幕时互签缔盟协议，共同承诺为编制“陶指”提供一切便利，加速“陶指”诞生的步伐。
一直以来，佛山乃至全国的陶瓷企业，特别是一些中小企业的投资者，他们收集市场信息的渠道和能力有限，常常陷入盲目投资、重复建设的不良局面。石湾区科技局局长李钜镇告诉记者，中国陶瓷业经过近二十年的快速发展，正处于由计划经济向市场经济转型的紧要关头，迫切需要一个能及时、准确描述我国陶瓷市场运行情况的指数，为所有参与和关心我国陶瓷市场的各方人士提供生产、交易、价格等方面的信息，引导陶瓷行业步入更健康的发展轨道。
石湾区关于编制陶瓷指数的设想与中国建筑卫生陶瓷协会一拍即合。一场由政府与行业协会、陶瓷企业、科研机构共同发起的“造指”运动迅速铺开，特别是在本届陶博会上，来自广东佛山市石湾区、山东淄博市淄博区、四川省夹江县、福建省晋江市等８大陶瓷产区缔造产业联盟，并达成一系列合作协议，为缔造行业内最权威的并发布陶瓷指数打好基础。
由石湾区投资，暨南大学、广州域通时代科技有限公司等单位近日联合开发出中国第一个陶瓷行业指数系统，根据设计方案，该指数按照中国陶瓷产品的标准分类，对２２类陶瓷砖和１４类卫生陶瓷，选择代表性企业抽取代表性规格品，运用加权调和平均数公式编制而成。目前“造指工程”正在进入数据甄选采样工作，刚组盟的八大主要陶瓷产区将提供各自产业发展情况的数据，共同构建中国陶瓷指数体系。
专家们指出，中国陶瓷指数是中国陶瓷交易市场上看不见的手，引导陶瓷生产、销售企业和消费者进行生产和消费，陶瓷生产、销售企业和消费者也可以在中国陶瓷指数指引下以最小的成本获得最大的利益。
中国陶瓷指数
中国陶瓷指数犹如股市的“综合指数”、“成份指数”等等一样，是综合反映行业运行状况的“晴雨表”。陶瓷指数通过每月统计、分析、研究和发布最富有代表性的陶瓷砖指数、卫生陶瓷指数及综合陶瓷指数，建立中国陶瓷交易市场的参考与测评标准，可反映陶瓷市场交易额、交易量、成交价格的变动方向和程度，客观、全面、综合、动态地评价中国陶瓷业的发展。通过陶瓷指数的定量分析，能够揭示行业的发展轨迹，合理、科学地预测行业未来走势，指导和推动行业发展。
中国陶瓷业四大战略失误
我国是世界上陶瓷产量最高的国家，然而我国的陶瓷产品档次却又是相当低的，究其原因，笔者认为我国陶瓷企业的发展存在着四大战略失误，制约了我国陶瓷业的提升。
亦步亦趋开发设计缺个性
中国陶瓷企业多种产品缺乏领先的开发设计能力，是其发展受到牵制的主要原因。这也决定了我国整个陶瓷企业在全球的产业分工中处于末端地位，而处在末端地位的利润往往是非常低的。
全球化扩张遇到的最大阻力是核心技术和开发设计能力。而中国的陶瓷企业参与国际竞争的程度越深，其开发设计的劣势就越明显。在中国的市场开放以前，开发设计能力的缺乏表现得还不很明显，但在开始参与全球竞争之后，这个问题就表现得比较突出。出口加工主要靠贴牌以及国内高端市场被外国公司控制的事实就是一个明证。这种更多地表现为由于没有核心技术而造成的非贸易壁垒，会成为今后发达国家阻碍中国陶瓷产品进入其领地的主要杀手锏，这会严重阻碍中国陶瓷企业的全球化扩张。
盲目多元化多子未必多福
中国陶瓷企业的盲目多元化主要表现在：企业由单一类产品发展壮大之后大都开始进入其他建材门类甚至其他行业，本来是想把这些新产品作为自己发展的新的增长点，但是在进入这些新的产品市场时都遇到了与原来产品同样的问题。这种多元化看起来是在突围，实际上却又被这些产业所包围，无异于作茧自缚而难以自拔。
为什么说这种扩张是盲目的呢？事实上，盲目与否的主要标准是看产业的扩张是增强还是削弱自己的竞争能力，而中国很多陶瓷企业的多元化是在一定程度上削弱自己的竞争力，所以说这种扩张是盲目的和急躁的。这种产业扩张仍然是在没有核心技术和开发设计能力的前提下所做的粗放的产品线扩张，看起来是在搞多元化，但是在进入的这些多元化领域里都没有核心竞争力，所以依旧处于在全球产业分工的产业链的下游，既没有丰厚的利润，也没有实质性的突破。
角色混淆定位不准
任何一个产业，产业链顶端的利润是最丰厚的，由此直到产业链的末端，其利润是依次递减的。中国陶瓷企业在布局自己产业的时候，应该选择并观察将要进入的领域是在这个产业链条的上端还是在下端。如果是在上端，在行业中就有真正的主动性。中国陶瓷企业要有核心技术，或者是核心技术战略，关键是要在行业中用这样的技术来定位自己在整个产业链的位置。也就是说，中国陶瓷企业要做整个行业上下游产业链条中的优势企业、关键企业、核心企业。在做产业布局的时候不能光考虑应该做什么产品或是什么新的门类，重要的是要选择在这个产业链中处于什么位置。
中国大部分陶瓷企业的多元化是平面地把自己铺开，这是典型的粗放型的经营方式，以为一个企业的强大最主要的表达元素是自己的销售规模。事实上我们经常看到一些企业拥有庞大的规模却没有与这规模相适应的利润比例，这样的企业实际上是浮肿的，竞争力是非常脆弱的。规模战略实际上给中国的陶瓷企业带来很大的战略误导，使其不去追求利润的最大化和利润的长久化，而在战略布局上出现极大的路线错误。这样做还带来一个更大的弊端，就是人才等关键资源被稀释，竞争力被削弱，很多大的陶瓷企业的轰然倒塌就证明了这一点。
广种薄收资源透支
我们往往把陶瓷行业看作一个成熟的行业，或者夕阳产业。实际上，这是对整个行业的误解。事实上，中国陶瓷行业所谓的成熟主要表现在企业的生产经营管理等日常层面的相对成熟，或者说是生产总量的扩张，而一个真正成熟的行业其标志是战略的成熟与合理数量的优质企业的存在。
中国陶瓷行业没有战略层面的差异，企业之间没有真正产业链条意义上的分工，只是集中在狭窄的制造领域竞争，这也是这个行业中大多数企业突围而又被围的主要原因。一个产业的真正成熟是不同企业在产业链条上的不同位置展开作业，企业保护自己在产业链条位置上的合理利润是最主要的。从这种意义上看，中国的陶瓷企业距离战略选位仍比较遥远。即便是在微观层面的企业经营方面，中国陶瓷企业的竞争力不但没有增强反而还在减弱。原因就在于这些企业在同一产业链条位置上广种薄收，造成原有的人才、资本等经营资源被快速稀释，使其整体的竞争力下降。应该说，越是同质化的竞争，给这种资源被严重稀释的企业造成的压力就越大；压力越大，对原有产业的附着度就越高，价格竞争就更为激烈；更为激烈的价格竞争在没有正确战略的引导下，反过来又产生了平面铺开的扩展冲动。陶瓷巨头的“块头”越来越大，而利润越来越稀薄，就是一个很好的佐证。
陶瓷业要发展归为一句话
中国陶瓷产业可持续发展的策略是什么？依据国情，可概括为一句话：“一依靠四坚持”。即依靠科技进步，将传统产业改造、提升为新型工业化产业，坚持节能降耗、坚持经济增长、资源利用、环保三者的互补，坚持继承与创新，坚持尽可能多的为社会提供就业机会。此提法的新意在于：１．较全面、科学、合理；２．提互补要比光提环保好；３．提创新不要忘却继承，中国毕竟是一个陶瓷生产古国、大国；４．产业的社会责任之一就是为社会造福一方；５．提法有必然性也有可行性。中国陶瓷产业要大力提倡文明生产，降低劳动强度，改善劳动条件，但不要过分强调自动化水平。现在一件连体洁具、一件带平台的洗面盆、一件８００～１０００毫米规格的抛光砖，均在２０－３０公斤甚至４０公斤以上，有些地方还带着高温、靠操作工手工搬动，实属过分艰苦。喷雾塔的高压风机声、球磨机的噪音使整个原料车间充满噪音、粉尘的污染。总之，当前国内的大多数生产线由于为了降低成本等原因而逐步演化为单机联线工作的境况。事实上，生产线的机械化、自动化、适度的手工操控、环境保护措施、工业卫生条件的建立等综合考虑得当，对于提高生产率、保证产品质量是很值得探讨的课题。中国不应该提倡做大砖、用大砖，也不宜推荐超薄砖。从资源耗用、生产线建设、铺贴用砖、工程安全、装饰效果等系统着想，此提法是合理的。
中国陶瓷业如何拓展出口市场
陶瓷作为我国的传统出口产品，在世界上占有重要位置，有着重要的影响。陶瓷产品的制造不仅伴随着中华民族的整个文明史，而且通过近20年来的飞速发展，我国已成为第一大陶瓷生产国，特别是日用陶瓷出口到世界160多个国家和地区，年出口总量与金额均居世界首位。近年来，我国建筑、卫生陶瓷产品出口也在迅速崛起，上升势头强劲，形势发展喜人，正在成为一支重要的出口新军。
国瓷争相出国门目前，我国陶瓷产量已连续8年位居世界第一。2001年，我国日用陶瓷产量高达120亿件，约占世界日用陶瓷总产量的70％，瓷砖产量约占全球总产量的45％，卫生陶瓷产量占全球总产量的20％。2001年中国陶瓷出口规模与土耳其相比只相差几千万美元，从今年良好的出口势头来看，将超过土耳其的出口规模，成为位居意大利、西班牙之后的全球第三大陶瓷出口国。现在我国陶瓷产品出口已扩展到世界七大洲近200多个国家与地区。尤其近年来，对美国、欧盟及东南亚市场出口形势看好。此外，还打开了对大洋洲、尤其是南美洲及非洲地区国家的陶瓷出口。
我国陶瓷在发展过程中，形成了一批出口骨干产品。在对外出口陶瓷产品中，日用瓷出口产品已经形成河北唐山、邯郸、山东淄博、湖南醴陵、广东潮州等一批出口瓷生产基地。像唐山的红玫瑰骨质瓷、邯郸的釉中彩强化瓷、淄博的华光瓷等都已成为国际较知名的品牌。在建筑卫生陶瓷出口方面，佛山的鹰牌、东鹏、新中源、新明珠；樵东蒙娜丽莎、钻石以及唐山的惠达都在不断提高出口的份额，正在成为我国建陶工业对外出口的骨干企业，发展势头迅猛。
价格过低成国瓷隐患上半年，我国出口日用陶瓷平均每件陶瓷产品只能在国际市场上卖到0.2美元，只有英国和日本等国家的1/7。我国陶瓷之所以卖不出好价，首先是缺乏品牌意识。我国虽然是世界上最大的陶瓷生产国和输出国，但却没有形成产业的名牌效应，由于缺乏知名品牌，特别是缺乏国际知名品牌，大部分产品只能靠低廉的价格进入国外中低档市场，许多优质产品也只能打着国外的品牌才能进入高档市场。这种“重制造、轻销售”思维方式带来的结果是，利润和产品声誉的大打折扣。其次是缺乏创新意识。我国陶瓷生产在产品的品种、花色、质量等方面还受着很大制约，没有什么新的突破。目前国内沿用的日用瓷，大多还是20世纪五六十年代的器型和纹样，而在国际上，这方面的设计潮流早在八九十年代就已有了很大变化，出现了“后现代主义”、“后工业文化”的设计现象，产品的发展趋势要以消费者的趣味为导向，只有这样才能在市场站稳脚跟并且获得更广阔的发展空间。最后是企业间的恶性竞争，大打价格仗。由于国内企业激烈的价格战，将利润空间让给了国外经销商，自己辛辛苦苦只是为外国经销商“打工”，从而不得不受制于经销商的种种要价。其实，中国陶瓷产品的质量已赢得了国际市场的肯定，即使将价格提高依然能找到买家。业内人士认为，价格战再这样持续下去，价格低于成本的现象很容易发生，一旦价格低于成本，两种后果将会随之出现：一是降低成本，产品质量就有可能滑坡，而一旦质量动摇，客户和市场便也随之动摇；二是即使没有低于成本价，但买方也会单方认为我方低价倾销而采取反倾销。这对中国的陶瓷出口行业无疑是致命打击。拓展国瓷出口的策略主动做大做强品牌。陶瓷业的振兴和发展重要的是观念的转变，打造“CHINA”品牌，树立国际产业形象。我国的艺术瓷在世界上一直都有很好的口碑，无论技术还是产品质量都处于世界领先地位，很多优秀的陶瓷工艺品饮誉海内外，成为有识之士竞相收藏的对象。如号称“千年瓷都”的景德镇，出产的一套名为“吉祥如意”的釉中彩餐具，就是国家领导人出访的重要礼品。近年来景德镇也在原有技术的基础上进行了一系列的技术更新，不久前还将千年陶瓷工艺与纳米技术相结合，用于生产环保陶瓷、抗菌陶瓷以及泡沫陶瓷和高新技术陶瓷等，依靠高新技术保持“千年瓷都”的青春，成为陶瓷业的典范。我国陶瓷业的优势在于成本较低，但在成本低、质量优的前提下，却缺乏品牌知名度，那么国内厂商在与客商讨价还价之时就只能永远在价格上受制于人，与其等别人来勒着脖子讨价还价，还不如主动出击，在国际市场上做大做强品牌。增强出口创汇意识。在经济全球化、竞争国际化的大背景下，陶瓷企业要树立外向型发展的经营理念和强烈的经济全球化意识，面向世界市场，通过多种渠道、多种途径参与国际竞争。国际陶瓷市场是多元化的，不同国家和不同文化、不同消费习惯的用户对产品的质量、花色品种等方面的要求有很大差异。从有关资料获悉，当前，俄罗斯鼓励实验用瓷进口，德国仿古瓷和咖啡具走俏，法国人喜欢动物造型的瓷器，西班牙人偏爱东方特色画面，美国美术陶瓷需求强劲且要求产品图案淡雅明快，意大利钟情紫砂陶壶，澳大利亚流行铁瓷和铁石瓷，日本青睐旧瓷新包装。国内企业要认真搜集国外陶瓷市场需求信息，针对不同的市场需求，对花色品种与产品档次进行细分。注重挖掘陶瓷文化。只有民族的才是世界的，中国陶瓷要走向世界，不仅要在产品质量上下功夫，更要在产品设计上进行变革和创新，将陶瓷产品与华夏民族悠久的艺术传承与当代的审美观念结合起来，充分挖掘我国悠久灿烂的陶瓷文化，大打文化牌，扎根民族，博采众长，创造出不仅外观精美而且极具文化内涵的、不仅有自己独特的本色而且结合世界潮流的产品。注重提升产业档次。提升产业档次是我国陶瓷工业扩大出口的重要依托。国内陶瓷企业要根据市场需求，广泛开展与国际著名陶瓷企业的联系与合作，进一步加快产业结构的调整，用高科技嫁接中国陶瓷工业，尽快实现装备、技术和产品整体升级。下大力气进行科研投入，培植一批科技含量高、市场竞争力强、经济效益好的企业和产品，提高中国陶瓷工业的整体实力和核心竞争力。
“盛世中国”给陶瓷业带来巨大商机
作为中国千年瓷都景德镇的一名仿古瓷制作高手，４３岁的向元华对“酒香不怕巷子深”这句中国古话体会很深。
向元华的瓷器作坊位于景德镇一条坑坑洼洼、尘土飞扬的冗长小巷尽头。他每天最喜欢的工作就是坐在自己家中的瓷器展厅里，看着来自海内外的瓷器爱好者在自己的精美作品前驻足流连，然后与正在品茶的他商量价钱。
在作坊采访向元华期间，记者遇到了来自上海的一批陶瓷鉴赏培训班学员，其中一位客人买下了单价２０００元的仿乾隆年间的缠瓷花绘双耳瓶。据向元华介绍，１０年前来作坊买瓷器的８０％是外国客商，现在８０％是国内客商。“卖千元以上仿古陶器，这在１０年前是不可能的。”向元华笑眯眯地说。
中国社科院考古研究所唐凯教授认为向元华仅仅是蓬勃发展的中国经济的一名普通受益者。
他介绍说，陶瓷艺术是一门盛世艺术，中国历史上两次陶瓷业的巅峰发展时期均逢盛世，一是明嘉靖、万历时期，二是清康、雍、乾阶段。
“繁荣的中国经济，造就了一支超过５０００万人的民间陶瓷收藏大军，以及世界上更大数量的潜在陶瓷用户，这给全球陶瓷业带来了千载难逢的发展良机。”他说。景德镇仿古陶瓷大师黄云鹏４年前就开始与故宫博物院合作，仿制故宫陶瓷文物。黄云鹏目前已经仿制了故宫瓷器４００余件。据故宫博物院古瓷器部副主任、研究馆员吕成龙说：“这些仿制品，价格从几百元到几万元不等，在故宫文化服务公司里卖得特别好。”
黄云鹏仿制的故宫文物分为两种，一种是对真品进行仿制，另外一种是对清代瓷器小样进行“还原”，这些瓷器小样是由清代末期宫中画家完成。黄云鹏半个月前刚刚“还原”了８件当年为慈禧太后大雅斋设计的大雅斋粉采花鸟瓷器图。
“故宫之所以考虑到制造仿古陶瓷，主要是为了适应这几年中国不断增长的收藏市场的需要。很多文物真品只有一两件，不能满足收藏者的需要，仿古陶瓷虽然没有文物价值，但是可以保存其艺术价值。”吕成龙说。
孔发龙是景德镇最大的私人陶瓷博物馆精益斋的主人。他认为中国已经形成了一个巨大的精品陶瓷收藏市场，并将自己的成功归结于及时把国内用户作为主要的服务对象。“东南亚经济危机之前，到我这里买精品艺术瓷器的三分之二是日韩两国人，现在到我这里买瓷器的８０％都是国内的散客，并且这些散客大多来自比较富裕的江浙一带。”
据唐凯介绍，上世纪８０年代初期，中国民间陶瓷收藏范围小，收藏者只局限于一些收入较高的文化人，到了９０年代，先富起来的中国人开始了邮票、磁卡等文化产品的收藏，这正是古瓷等收藏的前奏；随着２０００年拍卖行业的兴起，中国民间开始了陶瓷、铜器等古董的收藏。
据悉，２００２年中国即有７０００万收藏爱好者，而２００５年这个数字至少达到了１亿人，其中陶瓷收藏者至少占到了一半。
看到这个巨大商机的还有来自美国、英国等３８个国家和地区的陶瓷厂家，他们在此间正在举行的第三届景德镇国际陶瓷博览会上展出了他们引以为自豪的陶瓷精品。就在展会的第一天，景德镇就引进外资项目１５个，合同外资额１３４７６万美元，签约外贸合同４个，外贸出口合同金额２６９６万美元。
困扰中国传统陶瓷业的五大问题
谈发展，更要如实的估计并解决好困难，才算不是纸上谈兵，才能科学的得到长进。
２００５年以至近三五年，困扰本产业的有五大问题：高层次人才、天然矿物原料、能源、环境保护、交通等。
财富靠人创造，中国的陶瓷工业生产现代化发展到今天，其生产工艺技术、装备、经营模式在全世界都差不多了，最本质的差异就是人才。进入任何一个企业，唯独没有一个人是相同的。现实最缺的是帅才，具体为管理、技术创新、设计和营销人才。
本产业特别依靠不可再生的天然矿物原料，一个中国一年要吃掉上亿吨。现在开始面临质量的下降，再后就是枯竭，原料来源不开拓多元化的渠道，产业肯定难以维持可持续发展。当前最可行的办法有两条：一是把红料利用起来，二是控制甚至禁止某些原料的出口。
今年还看不到电、燃料的来源供应会有什么好的转变。我曾经大声呼吁过，不是产煤区千万不要烧煤。一些企业出于短期目光还是上煤浆煤气，现在又得改回来，本视点（６９）有一篇短文“烧什么好？”，现在看看，我是说对了，而且很有水平。
认真说来，国内７０％以上的企业的环保问题还有待解决或完善。当前说环保问题，实质是经济、成本问题，还是企业人的问题。交通问题是企业能否接受分解产品终端价格的问题。
谁有解决五大问题的高招，其企业肯定会是很有活力很有美好的前景。
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