近日，新中源旗下的圣德保陶瓷召开了２００５新产品推介会暨经销商大会。在年会上，圣德保有关负责人介绍说，２００５年对于圣德保来说可谓是产品“创新年”，在抛光砖方面，推出了“笑傲江湖”、“天涯海角”、“欧洲之星”等多个系列新产品；在瓷片方面，也推出了“生活畅想”、“自然韵律”、“印象风格”等系列新产品；另外，更是首次推出了“艺术家”系列瓷质仿古砖，填补了公司在仿古砖方面的空白。
与此同时，广东骏仕陶瓷有限公司也召开了主题为“互动交流，共创辉煌”的经销商年会，骏仕销售总经理围绕２００５年建陶行业的发展趋势作了分析总结，充分结合骏仕陶瓷的实际情况对“骏仕”品牌今后的发展思路提出了具体要求，并与全国各地经销商朋友进行广泛、深入的交流。骏仕生产技术总经理提出：在生产研发过程中，骏仕陶瓷始终秉承着“生产一代、储备一代、研发一代”的基本思路，有序地进行产品研发工作。
业内人士指出，陶企召开经销商年会是追求创新的需要，也是完善自我的需要，同时还可以突显实力，凝聚厂商关系，通过厂商同庆，为新一年的市场打拼鼓足干劲。
taoci52.com小编推荐
陶瓷企业是否暴利经营
‘国庆期间在某陶企看的砖只打八五折，现在这些砖都变成打五折或者三折了，这家企业真是暴利经营。’近日有消费者抱怨，认为陶瓷企业在经营上有暴利之嫌。
消费者称，早在去年国庆期间，多次采购后，特意留意了这家企业的墙砖和地砖。‘当时店员告诉我，××是品牌货，最多只能打八五折。’
前几天，这位消费者路过××陶瓷总店的时候，她大吃一惊。××陶瓷在狂打折，原来500多元/片的地面砖，现在只要300多元/片。‘同样的产品，差价如此之大，真是不敢想像。能令人信服的解释是，××瓷砖是暴利经营。’
笔者在某建材卖场陶瓷销售区发现，××陶瓷的折扣是最低的，而且涉及的产品系列非常多，比如一款800×800的地面砖原价300余元/片，现在变成了160余元/片。
在××陶瓷总店内，一位店员表示，目前××是在清仓洗货，所以价格非常低，平常基本上不可能以这个价格销售。在该店内，笔者还看到了1.98元/块的瓷砖，原价标注是9元多。
商家是不可能做赔本买卖的，在消费者看来，陶瓷用如此之大的差价来搞促销，最大的一种可能是，平时是在暴利经营。即使促销低于成本价，其平时所赚的钱除弥补促销差价后仍会绰绰有余;而如若促销价是高于成本价的，那么说明其平时的售价更是暴利。
据了解，有不少品牌的瓷砖往往是打5折甚至更低销售出去的，即便如此，商家仍有可观的利润。
国内陶瓷企业忙自救 国外企业谋扩张
“楼市调控”、“库存严重”、“原料涨价”、“反倾销”、“限电停产”、“节能减排”......进入2011年，国内陶瓷企业就面临众多不利因素的挑战，一直到2011年年底，不少企业都纷纷制定一系列的过冬招数以自救，希望能够保存实力等待明年行业春天的到来。但与此同时，国外陶瓷大鳄则无视国内陶瓷企业遇到的困境，反而纷纷在这个冬巨额在国内投资生产基地。同样一个市场环境，国内国外陶瓷企业截然不同的做法让不少企业开始深思，明年行业春天到来时，新的仗应该怎么打。
严冬要保命国内陶瓷企业忙自救
2011年，全国建陶产业提前“入冬”，楼市调控对销售的打压，各地对华瓷砖反倾销也加重了市场的压力，生产原料不断涨价，产能过剩等多方面压力，众多龙头企业都不得不停窑减产度日。
据报道，山东淄博、四川夹江、云南易门等陶瓷产区出现停产，大批企业倒闭，就连老牌陶瓷产区佛山也受不住内外压力，据统计目前已有八成企业已经开始关停部分生产线。
面对不容乐观的市场现状，低端企业使出“价格战”作为最后的救命稻草，希望能够减缓销售部景气的现状，但并非降价就可以卖得出去，市场的实际需求量是有限的，产能过大市场根本消化不了。业内人士分析价格战并不能让企业走出困境，相反这一现象一旦持续，将会造成恶性循环。另一方面，做品牌的企业则不断加快新品的更新速度，据介绍是因为新品能够最大限度地获取利润。
接近年底，不少品牌企业还陆续制定明年的品牌推广计划，希望能通过媒体宣传让品牌和产品价值最大化，好让市场回暖抢占最大的份额。但这一举措也引来不少担忧，若是企业不当或过度投入到宣传中，给企业带来的是巨大的浪费。
还有更多的企业在年底总结市场需求，改善企业产品结构和管理体系。据维可陶卫浴营销总经理陈志源在接受网易家居专访时就介绍，未来维可陶卫浴将生产出更多适用于中低端市场的产品，调整产品结构，以更好地占有市场。
熊市好占市国外陶瓷企业谋扩张
就在这厮国内企业不断想办法“保命”求生存的时候，国外两家大头企业则不约而同地在国内大施拳脚，似乎想用行动证明“熊市占市”的说法，趁市场低迷加紧扩张。
据报道，11月8日美国科勒(Kohler)公司在济南高调宣布，淄博科勒有限公司(以下简称淄博科勒)在淄博正式投产。该项目占地面积达700亩,一期投资9600万美元,总投资2.6亿美元,是科勒计划在亚洲打造的最大陶瓷工厂。而日本骊住集团已在法库县建设伊奈新型建材生产基地项目，该项目总投资6.9亿元，建筑面积近9万平方米，预计明年4月份投产。
在这个大家都不看好的时机，科勒和伊奈逆势而为的举措引来了不少的关注和争议。“在很多人眼里，觉得外国品牌在国内投资生产线是一种扩张，但我认为他们的投资只来源于他们公司自身的压力，”陈志源认为，法库等地生产出来的产品比佛山的成本最少要少三分之一，若投资成功的话北方市场的物流会大大降低。“所以我认为他们这个举措只是企业减少自身压力的一个做法。”
陈志源直言，在伊奈科勒的立场上，我支持他们在这个时候扩充生产线。“因为有一句话，叫熊市占市，在市场不好的时候更应该占领市场。”目前国内陶瓷行业还没有出现能垄断市场的企业，所以科勒和伊奈有能力去做一个行业的统治者和带头人。在暴风雨来临时，企业内部去做调整时期是非常适合的，在这个时候去投资扩充产能，等以后市场回暖，企业硬件设施会比其他企业走得更前面，到时他也能快人一步地做好产品营销了。
市场不怕竞争有压力才能走得更前
纵观几次行业寒冬，国内企业的发展节奏总是受到经济周期的影响，尤其是国内宏观经济调控。国内经济宏观面的变化，决定了绝大部分中国企业生命线的走势，大环境好，企业发展快马加鞭，大环境差企业就跟着“猫冬”。所以，在经济发展的高峰是投资热以及相伴而生的产能过剩，而在低谷时期则到处是闲置乃至等待并购的产能。
在这一方面，国外品牌受到的影响和冲击要远远小于国内品牌。而科勒和伊奈在国内扩充生产线的做法也许对国内品牌的冲击没有想象中的大。陈志源认为，对国内品牌企业来讲，不应该因为国外品牌到国内建厂而感到有压力，因为目前国内市场空间还非常的大。不管国外品牌还是国内品牌，没有一家能占到销售总量的6%。“所以说企业不应该去怕竞争对手，应该想着怎么去抢市场份额。”陈志源希望目前国内市场能出现强者企业，能带领其他品牌企业发展，让我们在压力里面成长。
大陶瓷企业新建基地 中小企业生存艰难
继上半年佛山陶瓷厂家集体北移西进建立新生产基地后，近日，盘踞杭州15年有余的诺贝尔陶瓷也走上了西进之路——移师江西九江。据了解，诺贝尔此番为新厂投资15亿元，新厂建成后将使江西九江成为我国重要的陶瓷生产基地。与此同时，位于河北唐山、以洁具闻名市场的惠达陶瓷也将生产基地扩大了1000多亩，引进了十余条建陶生产线，做起瓷砖生产、销售业务。知名陶瓷生产企业西进北移、扩大生产基地，将促使陶瓷行业的竞争更加惨烈。
据了解，此前我国重要的陶瓷生产基地主要集中在广东佛山、福建、山东、四川等地，但随着原材料价格上涨、劳动力成本增加，最重要的是国家加大对沿海地区环境污染的治理导致租地成本大幅上扬使得这种高耗能、高污染的陶瓷生产企业不得不考虑将生产基地转移至原材料、劳动力成本较低且用地优惠较多的西部或北部地区。
在杭州的人力、土地、燃料、原料成本将比江西地区高出几倍，诺贝尔瓷砖去年就在西部或北部物色新产业基地，直到今年才完成。新建成的生产基地不仅满足了高市场需求，也节省了企业的运营成本。迫于综合成本的上涨，陶瓷企业必须向中西部地区转移。
而惠达陶瓷凭借1000亩的瓷砖生产基地、十余条国际化的生产线及先进的管理技术也将给整个瓷砖市场掀起不小的波澜，毕竟惠达这个品牌在消费者心中还是有一定分量，不过，惠达进军瓷砖领域略显突然，其究竟能运转如何还是未知数。
仔细观察不难发现，无论是佛山陶瓷集体北移还是诺贝尔大力西进或是惠达扩建，无一不是国内响当当的陶瓷品牌在运作，而那些名不见经传的中小陶瓷企业只能在高地价、高人力、高原材料等高成本的传统生产基地继续勉强维持，他们生存的砝码往往就是缩减材料、降低价格以维持平稳销量，已经降低生产成本的中、高档瓷砖品牌必然带领整个行业走出恶性的低价竞争，中小企业生存将越来越艰难。
银联信分析：成本上升，导致运营成本加大
随着原材料价格上涨、劳动力成本增加，最重要的是国家加大对沿海地区环境污染的治理导致租地成本大幅上扬使得这种高耗能、高污染的陶瓷生产企业不得不考虑将生产基地转移至原材料、劳动力成本较低且用地优惠较多的西部或北部地区。
当前部分陶瓷企业已经使用天然气，但陶企还是以柴油为主要燃料。现今柴油供应紧张，对生产企业影响较大。
环保压力大，出口退税减小
7月1日，陶瓷制品的出口退税率从8%调整为5%，在不到一年的时间内两次下调，由13%调到5%。加上今年人民币不断升值，陶瓷产品出口的利润被一再打压。
“节能减排”作为2008年经济工作的重要任务之一，对于陶瓷等高能耗高污染企业的宏观调控进一步加剧。一方面是政府的宏观调控之后对出口企业利润的压缩，以及对治理污染、降低能耗决心投入之后的成本增加，一方面是陶瓷生产的原材料开始持续涨价，重重压力之下的陶瓷企业显然感受到前所未有的艰难。
同质化严重，产品缺乏创新
目前不少瓷砖制造商投放市场的抛光砖新产品，很多不过是在之前的产品上变换一下形式而已，有的甚至仅仅是换上一个动听的名字，实在找不出与前属产品的具体区别，因而都与研发创新无关。这恐怕也是目前国内抛光砖制造领域同质化问题严重的根源之一。在瓷砖制造业频推新品这种虚热的表象之下，企业新推的产品真正在技术、工艺及概念包装上保有系统性、连续性、创新性的企业实在太少。生产同质化严重，缺乏研发创新。
陶企竞争重心向品牌竞争过渡
中国陶瓷行业在经历了品牌无意识的卖方市场之后，随着房地产的开发，市场上的竞争对手如雨后春笋般崛起，买卖双方力量对比陡变。在历经拼价格、斗颜色和款式、比售后服务这些低层次的竞争之后，多数经销商走上了品牌制胜的道路——以品牌去塑造企业的核心竞争力，以品牌去打造陶瓷产品的独特魅力，以品牌去拉开与竞争对手的距离。
随着陶瓷终端市场的发育日渐成熟，品牌形象作为消费者认知的第一要素逐渐凸显。因此，陶瓷企业就必须认真考虑如何创立品牌，通过品牌推广来确立自己在陶瓷行业中的地位。
银行策略分析：
随着陶瓷终端市场的发育日渐成熟，品牌形象作为消费者认知的第一要素逐渐凸显。行业又经历了节能环保、原材料成本、油价高企等等问题，行业中一些大企业，逐渐扩大产能，扩大生产线，向西部转移，以减少成本和环保压力，扩大市场占有率，小型企业在竞争中不占优势，因此对待中小类型的企业银行要保持警惕的态度，要严把信贷质量。加强贷前审查。银行在发放贷款前，对贷款人以及担保人的资信进行详细、审慎地审查，尽量选择规模大、实力强、信用好的企业作为贷款目标客户;对企业的市场和产品经营进行详细了解。利用现有信用体系。利用银行已经具有的内部信贷控制体系，在贷款发放前，对借款人已有的贷款情况进行了解，尽量分散贷款风险，防止风险的集中。银行资金应重点关注企业品牌与科技创新，附加值高的、品牌形象好的企业应成为银行的信贷热点。
唐山陶瓷企业基本告别煤烟
记者从唐山市第九届陶博会上了解到，目前，该市数百家陶瓷企业已基本告别煤烟，使用压缩天然气、煤气等替代原燃料，减少了大气污染治理的压力，给陶瓷产业的快速发展带来了新的机遇。
据了解，为降低粉尘和二氧化硫排放量，该市对陶瓷产业实施燃料结构调整，禁止使用高污染的煤燃料，提倡使用天然气等清洁燃料，并要求新上陶瓷企业禁止使用燃煤窑炉，实现能源燃气化。在原料供应、加工和运输过程中，鼓励企业联合开发、采购、加工原料，以实现基础原料的标准化、专业化、商品化和系列化供应。禁止在市区内加工矿石等原料；禁止敞篷运输粉料、黏土原料，以及容易扬尘的其他物料；禁止露天堆放原料。
陶瓷烧制的“煤改气”，使企业的面貌发生了巨大变化。走进唐山市隆达骨质瓷有限公司的烧制车间，记者看到陶瓷烧制车间十分洁净，烧制程序由电脑控制，再也见不到滚滚的黑烟了。公司副总经理张志全对记者说，使用压缩天然气作为原燃料虽然要投入大量的改造费用，但综合算账，除了改善环境这一最大的好处外，工人的劳动强度大幅度降低，产品的A级品率有了较大提高，这对提升产品的市场竞争力、提高企业经济效益十分有利。
据了解，目前唐山市陶瓷企业已基本告别煤烟，惠达、隆达、海格雷等龙头企业全部实现能源燃气化，使用上压缩天然气，还有部分企业使用煤气作为燃料。由于制作过程环保卫生，海格雷骨质瓷有限公司被国家旅游局评为该省唯一一家陶瓷工业旅游示范点。
通过采取一系列环保措施，唐山市区内排放烟粉尘的陶瓷企业逐渐减少，大气环境质量优良天数不断增加。今年前8个月，唐山市空气质量二级和好于二级的天数再上新台阶，达到186天。
央视二套开年话收藏 千年瓷都牛气展风采
记者从中央电视台经济频道《寻宝》栏目组获悉，由中央电视台经济频道《寻宝》栏目组和中共景德镇市委宣传部共同主办，由市文化局、市电视台、市瓷都晚报社、市收藏协会、市陶瓷收藏协会、景德镇御窑工艺博物馆共同承办的《寻宝·走进景德镇》新春特别节目，将于农历大年初一晚上20点到21点黄金时段在中央二套隆重播出，届时将一展千年瓷都藏友风采。
该节目全程拍摄在陶瓷文化历史底蕴丰厚的景德镇御窑厂佑陶灵祠广场进行，经过元月1日、2日紧张而忙碌的海选和现场录制，以及央视半个月的精心后期制作，长达60分钟的《寻宝·走进景德镇》专题节目已经全部完成。据栏目组导演介绍，此次寻宝走进景德镇之旅整个现场录制的效果非常好，特别是策划以陶瓷收藏为题材的寻宝专场得到了各方的广泛认同。
《寻宝》栏目是央视经济频道一档收视率非常高的节目，将《寻宝·走进景德镇》定位于牛年春节的特别节目，并放在央视经济频道开年第一天最黄金的时段播出，用时长达一个小时——央视在春节黄金时段如此浓墨重彩地宣传景德镇，可以说在历史上还是第一次。不仅是对历史文化和历史地位的一种肯定，更对弘扬传统历史文化和挖掘陶瓷文化内涵有着积极的作用。相信《寻宝·走进景德镇》特别节目给全国亿万观众送去的不仅是一道独具中华传统文化特色的精神文化大餐和瓷都人民新年美好的祝福，也必将给景德镇带来良好的宣传效果，进一步扩大文化在海内外的影响力。
陶瓷企业集体提价大限逼近 同行企业均持观望态度
随着6月1日佛山13家陶瓷企业集体提价的大限一天天逼近，关于“涨价”的话题在业内外持续发酵。此次提价除牵动陶瓷企业、陶瓷经销商的神经之外，陶瓷企业的上游供应商也纷纷对此事表达了看法。他们表示不会随着陶瓷企业提价而提价，但相信陶瓷企业的此次提价，将会给上游供应商带来更多的发展机会。
提价是利好，商机将增加
作为国内最大的陶瓷机械设备供应商之一的科达机电对佛山陶瓷企业集体提价给予了肯定的表态。该企业副总经理吴跃飞认为，陶瓷企业的集体提价可以大大体现陶瓷设备的创新价值。他解释说，目前陶瓷企业过多地依赖设备供应商提供的现成技术，例如目前的魔术师布料系统等，陶瓷企业上马该设备后，在完成产品的基本开发后几乎没有什么进展，也就是因为陶瓷企业本身没有充分在该设备基础上进行有效研发。他认为目前陶瓷企业对于设备开发价值的利用率尚不到30%，可以说是“拿宝马当驴骑”，造成巨大的资源浪费。他认为陶瓷企业此次提价后，就可以拿出合理的利润投入到产品的开发中来，提升设备的创新价值。
佛山龙舟科技公司董事长张龙潭对陶瓷企业此次同声提价也给予了积极认可。他认为在目前陶瓷企业遭遇原材料上涨、环保政策收紧情况下，提价已经是大势所趋。但他认为陶瓷企业的提价是一个动态的过程，当中的核心点就在于提价是一个综合工程，尤其是陶瓷产品在当中将扮演关键角色。他说，理由很简单，如果陶瓷企业只是在现有的产品基础上涨价，那么将始终解决不了根本问题，而如果能够在产品结构上进行调整，打破同质化局面，那么提价对于企业来说才显得顺其自然。所以他认为，陶瓷企业的整体提价最终必然会带来对新技术、新设备、新工艺的巨大渴求，从而在产品结构上进行大力调整，而对于陶瓷企业的上游供应商而言，这当中必将有着巨大的商业机会。
不会随之起舞但会继续观察
此次陶瓷企业大规模提价，并将提价幅度设定在5-15%之间，可见陶瓷企业提价机的决心与力度之大。那么陶瓷供应商会否“见猎心喜”，在提价上进行跟进，抑或也以陶瓷企业集体提价的方式携手提价？多家上游企业在记者采访中给出了否定答案：“我们不会随之起舞”。
科达机电副总经理吴跃飞在接受采访中明确表示科达机电不会跟进。他表示，陶瓷机械行业不是一个暴利行业，所以更多是要通过规模化与提升企业的治理能力来消化成本，寻找利润。“当然，不排除让市场消化一点由于采购件如铝材等价格上涨带来的压力，但绝大多数还是要靠我们自己在管理上挖潜，在规模上出效益来进行消化”。吴跃飞说。
同样，佛山龙舟科技公司董事长张龙潭也表示不会提价。他认为作为技术提供商的服务重点在于如何为陶瓷企业提供更好的技术支持，而不是在价格上去动脑筋。他说，技术优秀了，企业愿意选择，价格自然就不是问题。他认为，此次提价将会为行业带来一些变化与震动，尤其会在未来影响到企业产品结构的调整与变化，这将是他们作为技术供应商进行持续关注的机会点所在。
当前陶瓷企业应该提倡“做大”
“大而不强”一直是人们诟病中国企业的时候惯用的一个词之一。而且在很多场合评论者总是脱口而出，不假思索。在这种思维模式的指导下，“做强”成为中国企业最重要的价值判断。但实际上很多时候我们还得具体情况具体分析。
很多人谈到中国陶瓷企业“大而不强”的毛病时，总是喜欢拿国外建陶企业来说事。事实上，在建筑陶瓷这一块，国外先进国家的发展经验并不适合我们用来做参照。众所周知，在欧美国家陶瓷企业规模都不大，这有两个原因：一是市场覆盖面广的抛光砖等并不流行，反而是覆盖面窄的的仿古砖非常流行（正如大家看到的，这与欧美发达国家的审美文化心理有很大的关系）；二是欧美国家陶瓷企业投资的环保门槛非常高，企业规模大成本上会顶不住。而恰恰正是在这两个方面，中国企业面临的情形完全相反：首先是走在小康道路上的中国陶瓷消费市场抛光砖等装饰效果豪气的产品非常流行，其次是中国陶瓷企业投资的环保门槛非常低，这两点导致中国企业可以相对轻松地做规模。换言之，中国陶瓷企业与家电等其他行业的企业一样具备做“大”的条件，完全没有必要为了求“强”刻意去控制规模，而必须抓住机会先跑马圈地，做“大”了再说。而对行业而言，真正的大企业出现了，也意味着行业的集中度高了，资源的利用效率也就高了，这是行业进步的一种表现。
“大的企业不一定强，但强的企业必须大。”ＴＣＬ总裁李东生这句话既是对自己企业发展经验的一种总结，也是对许多世界级企业的一种认知。世界五百强企业排行榜尽管每年都有上有下，但是凡是上了榜的企业均是既“强”又“大”——当然，中国四大国有银行以及中石油和中石化之类的国家垄断性上榜企业除外。
华南理工大学教授陈春花从１９９５年开始，花了近１５年的时间，研究中国的行业先锋企业为什么能够一直保持着领导者的地位。其研究成果全部汇集在最近由中信出版社出版的新书《领先之道》中。值得注意的是，陈春花教授筛选出来的行业先锋：联想、ＴＣＬ、宝钢和华为等４家企业，最后都得过规模这道坎——它们的年销售额都超过２００亿。
不主张陶瓷企业“做大”的人还有一个观点即，目前整个行业的产能过剩已经非常厉害，因此，企业不能再盲目上生产线。但持这种观点的人忽略了这样一种事实，即产能绝对过剩永远只是对整体和弱势企业而言；对那些强势企业而言，产品非但不过剩，而且可能还不能满足市场。换言之，我们不能用评价垄断行业的语言、概念和观念来审视已经完全市场化的陶瓷行业。更何况刚刚过去的新一轮的大上线高潮在本质上也是一次技术升级——先进设备覆盖落后设备。
谈到做“强”做“大”这个话题，自然绕不开核心技术这个论题。一般认为，中国企业“大”而不“强”，主要表现在其忽视了自主核心技术的开发。这确实是个问题。但在一个市场化程度很高的行业，核心技术的开发也是要尊重市场规律的。当企业还没有能力研发核心技术的时候，最明智的选择肯定是先将企业做大——这几乎是后发展中国家企业为了生存和发展别无选择的选择。中国家电、ＩＴ等行业是在这种无奈中走过来的，显然，现在的陶瓷行业也只能步其后尘。（刘小明）
陶瓷企业着力差异化竞争
近期，我国陶瓷出口产品频繁被召回，让陶瓷企业开始反思如何才能顺利进入国际市场。对此，业内人士表示，技术创新是陶瓷行业改善生存环境的关键，陶瓷业必须提高技术水平，在产品和渠道两方面进行差异化竞争。
出口茶杯遭召回
近日，美国消费品安全委员会（CPSC）因中国产陶瓷茶杯存在安全隐患而要求经销商启动召回程序，建议消费者停止使用受召回产品并索取退款。此次被召回的茶杯有4种不同款式，杯上描有花卉图案并镶嵌金边，杯子底部印有“可用于洗碗机”“微波加热安全”和“中国制造”等字样。
记者了解到，日用瓷上的金边多为金属或合金，置入微波炉加热会产生火花，严重的会起火甚至爆炸，原因是发射出去的微波反射所致，后果是使发射微波的元器件产生高温而导致损坏；镶有金边或带有彩釉的瓷器可能含有重金属铅镉，放入微波炉在700摄氏度以上时，可导致铅、镉等重金属渗入到食物中，对人体产生危害。
对此，山东临沂检验检疫局提醒陶瓷出口企业：高度重视出口日用瓷的标识和说明，对镶有金边或带有彩釉的瓷器，标明不适用微波炉的标记；输美日用瓷目前还需要输美认证和出口前申报，经销商不能只关注外形美观和畅销，更应该关注产品质量和安全；生产商和经销商应及时跟踪进口国的法规和标准要求，严格组织生产，加强出口前的质量安全检验和监管。
反倾销案件频发
据媒体报道，早在2011年，巴西就对我国瓷砖进行了阻击，将进口关税从15%提高至35%。2014年7月份，巴西贸易保护局又发布公告称，对我国未上釉瓷砖发起反倾销调查。指控倾销幅度为15.50美元/平方米，欲征收264.1%的惩罚性关税。
中国陶瓷工业协会的相关负责人表示，日用陶瓷是普通老百姓的生活必备品，但由于机械化程度较低，是典型的劳动密集型行业，需要大量廉价劳动力进行生产。而我国作为世界日用陶瓷生产第一大国，产量约占世界产量的70%，出口海外的比例超过10%，因此对海外生产有较大的依赖性。国外市场频繁对我国陶瓷产品发起反倾销调查，目的就是要对本国市场起到贸易保护的作用。
除了巴西，近年来欧盟、韩国、印尼、阿根廷等地的贸易保护政策也对我国陶瓷出口形成多方压制的态势。其中，欧盟、韩国已对我国瓷砖征收最高达69.7%的反倾销税，而印尼对我国陶瓷餐具征收的反倾销税更是高达87%。
技术创新提升市场竞争力
中国陶瓷工业协会的相关负责人表示，近年来，国内产业结构调整带来的压力也促使国内陶瓷产业积极求变。在应对国际贸易摩擦的同时，陶瓷出口企业一方面积极合作参与应诉；另一方面，也在寻求升级改变的机会。如受巴西对华瓷砖反倾销的影响，大多数企业将减少对巴西市场的出口，将开发重点转为新增的区域，如中东、非洲等新兴市场。
欧盟、阿根廷、巴西陆续对我国陶瓷业发起反倾销后，中国陶瓷业到了反思的时刻：究竟该如何赢得反倾销的阻击战？如何能够让中国的陶瓷业真正摆脱低附加值的困局？业内人士表示，技术创新是陶瓷行业改善生存环境的关键。以往国内的陶瓷产业只讲销量不讲技术创新，而没有技术优势的品牌间的竞争，就会沦为价格战。为了改变这一现状，未来陶瓷业必须提高技术水平，在产品和渠道两方面进行差异化竞争，进而提升市场竞争力。
陶瓷知识频道为陶瓷网重要内容组成部分，我们精选的《陶瓷企业开年会：全为来年打拼鼓劲》内容由编辑撰写而成，希望您对我们的《陶瓷企业开年会：全为来年打拼鼓劲》一文感到满意，如需浏览更多专题请访问:瓷砖开孔器
